Una de las consecuencias de la pandemia ha sido el teletrabajo impuesto por las circunstancias y a raíz de ello, la necesidad de las empresas de gestionar a sus empleados de forma remota.
Con nuestra invitada de hoy trataremos sobre cómo ha afectado todo eso a líderes, equipos y organizaciones, cómo ha de adaptarse el líder a estos cambios, cómo desde el coaching podemos dar soporte a los líderes y acompañarlos a gestionar sus equipos en remoto.
Doménica Ardizzone es venezolana, de padres italianos y residente actualmente en España.
Es Psicóloga, PCC, Coach ejecutivo y de equipos, además de Gerente de Felicidad organizacional y Mentora de Liderazgo de Equipos Remotos
En sus más de 20 años de experiencia, principalmente en gestión y desarrollo del talento en diversas empresas, ha acompañado a más de 350 ejecutivos a identificar su potencial de liderazgo.
Con ella trataremos hoy de cómo podemos acompañar desde el coaching a líderes para gestionar sus equipos en remoto.
Puedes conocer más sobre Doménica en:
https://www.linkedin.com/in/domenica-ardizzone-montilla/
y https://ardizzonementoring.com/
**Notas: herramientas comentadas por Doménica para facilitar las sesiones online: Mentimeter, Jamboard, Design thinking, Trello, Canva
Diferentes tipos de personalidad: Roles de Meredith Belbin; DISC, Bridge, Eneagrama.
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